怎么提高现场管理水平，维护企业形象

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，**安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。 但是如何做好班组现场管理的工作确实班组长的一大心病！
 由中国班组管理研究中心主办的《**现场管理》课程，培训老师**阐明班组精益就是在生产过程中以较小的投入取得较大的产出，把较终成果落实到企业效益较大化上来，也是为推进企业班组管理提供全新管理模式，随后他从班组精益管理要从找短板，排查问题开始，梳理**工作流程，5S管理向生产现场延伸，节约时间、减少管理、等待、协调不力、低效和管理成本的浪费等方面*导入精益化管理理念，传递精益化的目标与方法，教育和引导班组长树立精益意识，自觉参与到班组精益化管理中来，筑牢精益化管理的思想基础。培训过程中，培训老师生动的讲解和具有启发性的互动式教育让班组长都觉得受益匪浅。
培训讲师：李婧老师   贺子兰老师    

开课时间：2014年4月-7月